^
Классификация ИС по функциональному признаку
Функциональный признак определяет назначение системы, а также ее основные цели, задачи и функции. Структура ИС может быть представлена как совокупность ее функциональных подсистем, поэтому функциональный признак может быть использован при классификации ИС.
Тип ИС зависит от того, чьи интересы она обслуживает и на каком уровне управления. На рисунке показан вариант классификации ИС по функциональному признаку с учетом уровней управления и уровней квалификации персонала.
Из рисунка видно, что чем выше по значимости уровень управления, тем меньше объем работ, выполняемых специалистом и менеджером с помощью ИС. Однако при этом возрастают сложность и интеллектуальные возможности ИС, и ее роль в принятии менеджером решений. Любой уровень управления нуждается в информации из всех функциональных систем, но в разных объемах и с разной степенью обобщения
Основание пирамиды составляют ИС, с помощью которых сотрудники-исполнители занимаются операционной обработкой данных, а менеджеры низшего звена — оперативным управлением. Наверху пирамиды на уровне стратегического управления ИС изменяют свою роль и становятся стратегическими, поддерживающими деятельность менеджеров высшего звена по принятию решений в условиях плохой структурированности поставленных задач.

В хозяйственной практике производственных и коммерческих объектов
типовыми видами деятельности, которые определяют функциональный признак классификации ИС, являются:
Производственная Связана с непосредственным выпуском продукции и направлена на создание и внедрение в производство научно-технических новшеств;
Маркетинговая Включает в себя:
анализ рынка производителей и потребителей выпускаемой продукции, анализ продаж;
организацию рекламной кампании по продвижению продукции;
рациональную организацию материально-технического снабжения;
финансовая. Связана с организацией контроля и анализа финансовых ресурсов фирмы на основе бухгалтерской, статистической, оперативной информации;
Кадровая Направлена на подбор и расстановку необходимых фирме специалистов, а также ведение служебной документации по различным аспектам.
Указанные направления деятельности определили типовой набор ИС:
производственные системы;
системы маркетинга;
финансовые и учетные системы;
системы кадров (человеческих ресурсов); прочие типы, выполняющие вспомогательные функции в зависимости от специфики деятельности фирмы.
В крупных фирмах основная ИС функционального назначения может состоять из нескольких подсистем для выполнения подфункций. Например,
Подсистемы производственной ИС - информационной системы
конструкторской подготовки производства;
технологической подготовки производства;
управления материально-техническим снабжением;
управления производственным процессом;
компьютерного инжиниринга и т. д.
Для лучшего понимания функционального назначения ИС в таблице ниже приведены по каждому рассмотренному выше виду, решаемые в них типовые задачи.
Функции информационных систем
Система маркетинга
Производственные системы
Финансовые и учетные системы
Система кадров (человеческих ресурсов)
Прочие системы, (например ИС руководства)
Исследование рынка и про гнозирование продаж
Планирование объемов работ и разработка календарных планов
Управление портфелем заказов
Анализ и прогнозирование потребности в трудовых ресурсах
Контроль за деятельностью фирмы
Управление продажами
Оперативный контроль и управление производством
Управление кредитной политикой
Ведение архивов записей о персонале
Выявление оперативных проблем
Рекомендации по производству новой продукции
Анализ работы оборудования
Разработка финансового плана
Анализ и планирование подготовки кадров
Анализ управленческих и стратегических ситуации
Анализ и установление цены
Участие в формировании заказов поставщикам
Финансовый анализ и прогнозирование
"
Обеспечение процесса выработки стратегических решений
Учет заказов
Управление запасами
Контроль бюджета
Бухгалтерский учет и расчет зарплаты